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　　（1）传统零售业面临“关店”或者“升级”的选择vr热门设备电竞主机游戏机 vr未来电竞主机价格

　　（2）实体零售“先天不足”：经营模式存在天然弊端

　　（3）零售企业为客户提供全渠道零售存在诸多问题

　　（4）新零售为实体商业发展，注入新的发展活力

　　1.2.4 在消费升级的大背景下，消费者体验倒逼产业技术升级

　　（1）新消费主体新消费理念

　　（2）新消费理念，新消费内容

　　（3）新消费理念，新消费方式

　　（4）消费体验倒逼技术升级

　　1.3 新零售发展机遇分析

　　1.3.1 政策端：推动实体零售创新转型，新零售成为风口

　　（1）政策大力推动实体零售转型

　　（2）新零售成零售转型的突破口

　　（3）政策端给新零售带来的发展机遇

　　1.3.2 需求端：新零售有效解决消费需求变化引起的痛点

　　（1）消费习惯产生变革，竞争回归零售的本质

　　（2）消费需求发生变化引起的产业痛点有待破解

　　（3）针对产业痛点，线下价值被重新审视与挖掘

　　（4）消费升级浪潮袭来促使新零售重视线下渠道

　　（5）需求端给新零售带来的发展机遇共享电竞游戏机无人看守 双人 亲子扫码自助主机游戏机设备

亿元。

　　2）线下模式具有一公里的区位价值

　　（3）由割裂敌对到融合：新零售带来变革

　　1.3.4 技术端：信息技术充分发展为新零售提供强大保障

　　第2章：全球新零售发展经验及对中国的借鉴意义

　　2.1 全球零售发展历程及未来新零售的诞生

　　2.1.1 现代零售之萌芽：超市的诞生

　　2.1.2 70年代：信息化运营时代到来

　　2.1.3 80年代：沃尔玛用科技打造帝国

　　2.1.4 21世纪：网络零售时代的兴起

　　2.1.5 未来：购物的便捷性和舒适性向何处拓展？

　　2.2 亚马逊新零售模式的发展经验借鉴意义

　　2.2.1 amazon在新零售的投资布局及未来规划

　　（1）amazon在新零售的投资也业务布局

　　（2）产品的分类：基于大数据的分类

　　（3）用户体验的应用：猜你喜欢

　　（4）线上的融合：扫码与线上相关联

　　（5）amazonbooks书店设立的价值

　　2.2.3 amazongo概念店：新技术的应用

　　（1）全新的智能检测系统“justwalkout”

　　（2）不用排队、不用现场付款、没有收银员

　　（3）机器学习、计算机视觉、传感器技术、人工智能的应用

　　（4）从进店到出店完成线上线下的全面融合

　　（5）amazongo概念店设立的价值

　　2.2.4 amazon新零售布局：收购全食超市

　　2.2.5 亚马逊新零售实施成果及运营情况分析

　　（1）收购全食成果及运营情况

　　（2）实体书店

　　2.2.6 亚马逊发展新零售的优势及存在的瓶颈

　　（1）亚马逊发展新零售的优势分析

　　（2）亚马逊发展新零售的瓶颈及阻力

　　2.2.7 亚马逊新零售模式的发展经验总结分析

　　2.3 沃尔玛新零售模式的发展经验借鉴意义

　　2.3.1 沃尔玛在新零售的投资布局及未来规划

　　（1）沃尔玛在新零售的投资及业务布局

　　（2）沃尔玛在新零售的未来规划

　　2.3.2 沃尔玛新零售：国际国内市场综合发力

　　（1）大量收购电商网站

　　（2）推广沃尔玛app

　　（3）试点卖场o2o服务平台

　　2.4.1 farfetch未来店的宗旨：解放顾客和售货员

　　2.4.2 farfetch未来店的核心：数据的互联互通

　　2.4.3 farfetch未来店的功能：满足消费者的期待

　　2.4.4 farfetch未来店的体验：的奢华购物体验

　　2.4.5 farfetch未来店新零售模式的发展经验总结分析

　　2.5 全球新零售模式发展经验对我国的启示

　　2.5.1 找到新零售时代的用户核心需求

　　2.5.2 重塑用户在新零售时代的中心地位

　　2.5.3 基于数据找到新零售的发展方向和模式

　　2.5.4 提供吻合消费者需求的k8凯发pa直营的解决方案

　　2.5.5 深度思考新零售时代的战略核心是什么